Más de 150 empresas dominicanas han confiado en nosotros para transformar sus negocios
Durante la pandemia de COVID-19, esta empresa familiar de distribución de alimentos con 25 empleados estaba al borde del cierre. Deudas de RD$3.2 millones, flujo de caja negativo y pérdida del 60% de sus clientes principales.
Implementamos un plan integral de reestructuración financiera, negociamos con acreedores para extender plazos, diversificamos clientes y optimizamos la cadena de distribución.
En 24 meses: Crecimiento del 40% en ventas, reducción del 50% en costos operativos, y expansión a 3 nuevas provincias. La empresa pasó de 25 a 40 empleados.
"Tuendum nos ayudó a reestructurar nuestras finanzas durante la pandemia. Pasamos de estar al borde del cierre a crecer un 40% en dos años. Carlos es un genio."
- Luis Miguel de la Cruz, Gerente General
Grupo inmobiliario con 120 empleados. Tenían alta rotación de personal (40% anual), baja productividad y falta de alineación entre departamentos.
Creamos un plan estratégico a 3 años con rediseño organizacional, KPIs por departamento, capacitación directiva y una nueva cultura empresarial basada en valores compartidos.
Transformación total: Rotación de personal reducida al 15%, aumento del 35% en productividad y lanzamiento exitoso de 3 proyectos inmobiliarios valorados en RD$450 millones.
"La planificación estratégica que desarrollaron transformó nuestra cultura organizacional. Los KPIs que implementaron nos dieron claridad total."
- Sofía Altagracia Espaillat, CEO
Empresa constructora con 200 empleados experimentando fugas financieras no identificadas, procesos ineficientes y sobrecostos en proyectos del 25% promedio.
Auditoría interna exhaustiva, implementación de controles financieros, optimización de procesos de compras y subcontratación, y sistema de monitoreo de proyectos en tiempo real.
Recuperación inmediata: Identificación de fugas por RD$2 millones anuales, reducción de sobrecostos al 8%, y mejora del 30% en tiempo de entrega de proyectos.
"La auditoría interna descubrió fugas que nos costaban RD$2 millones al año. Recuperamos la inversión en solo 3 meses."
- Ing. Fausto Antonio Peña, Director Financiero
"El proceso de constitución de nuestra empresa fue increíblemente rápido y eficiente. María Fernanda nos guió paso a paso y obtuvimos todos los permisos en tiempo récord."
"La gestión del cambio que implementaron nos permitió fusionar dos departamentos sin conflictos. El equipo de Rafael es excepcional en manejo de transiciones."
"Ana Cristina nos ayudó a valorar nuestra empresa para venta. Su análisis fue tan preciso que cerramos la operación 15% por encima del precio inicial."
Hemos trabajado con empresas de todos los sectores de la economía dominicana
45+ proyectos | Ahorros promedio: 20% en costos
30+ empresas | Crecimiento promedio: 35%
25+ startups | 80% continúan operando exitosamente
20+ fábricas | Eficiencia operativa: +40%